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| PDM-Proyecto
Atención Primaria
en Samaná |
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Bienvenidos |
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Grupo
blanco: Los usuarios de los servicios de SESPAS en la
provincia de Samaná
Periodo: Agosto 2003 – Agosto 2008 |
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| Resumen
Narrativo |
Indicadores
verificables |
Fuentes
de los datos |
Suposiciones
importantes (Factores externos) |
Meta superior
1) El sistema público de atención
primaria será mejorado y ofrecerá
servicios preventivos con calidad a los usuarios.
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1)Reducción
de la mortalidad infantil y materna. |
Estadística
de SESPAS |
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Meta del
proyecto
1) El sistema público de atención
primaria funcionará con énfasis en
servicios preventivos y promoción de salud,
basado en la organización fortalecida.
2) La experiencia de la DPS de Samaná retroalimentará
a la SESPAS. |
1) Reducción
de la mortalidad infantil y materna en Samaná,
por causas prevenibles.
2) El uso innecesario de hospitales se reducirá
de 80% a 30% .
3) Divulgación de las estrategias de Samaná.
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1) Estadística
de la DPS
2) Estudios antes y después del proyecto
3) Informes del proyecto a SESPAS |
1)La reforma de
seguridad social continúe siendo implementada.
2)La función de elaboración de programas
pertenecientes a atención primaria quedará
en SESPAS.(Es posible para divulgar los resultados
de Samaná a través de SESPAS |
Outputs
(Resultados)
1) Todas las UNAPs ofrecen los servicios integrados
de Materno-Infantil con calidad (Control de Pre/post
natal, de niños sanos, PAI) y son usadas.
2) Las UNAPs se integrarán mejor con sus
comunidades a través de movilización
social.
3) Cada UNAP mejorará su gestión.
4) Las UNAP y los hospitales establecerán
un sistema funcional de referencia/ contra-referencia
(partos, recién nacidos, laboratorio) .
5) Las actividades del proyecto serán divulgadas
a través de la publicación periódica
de un boletín, por la DPS, y los informes
de la supervisión de las UNAPs por SESPAS. |
1)
Todas las UNAPs serán acreditadas por PAI.
2)La cobertura de las vacunas alcanzará el
95%.(niños menores de 1 año y embarazadas),
de la postnatal 85% y de la control prenatal mantiene
95% en la comunidad.
3)60% de niños sanos y embarazadas/ puerperium
acudirá al control prenatal/ postnatal a
la UNAP.
4)Porcentaje de UNAP tendrá su plan propio
y realizará monitoreo de las actividades.
5)Más del 90% de información de partos
pasará de los hospitales a las UNAPs.
6) El porcentaje de contrarreferencia aumentará
en 50%.
7) Publicación de boletín |
1)
Inventario de la DPS
2) Censo sencillo anual por UNAP
3) Censo sencillo anual por UNAP
4) Plan y evaluación de UNAP, Registro de
supervisión por DPS
5) Formularios de referencia/ contra referencia.
6) Boletín de Samaná |
1)
Las personas capacitadas permanecerán en
la DPS. (mas de 80%)
2) El reclutamiento de voluntarios será implementado
sin interrupción. |
| Esta
estimación está basada en el estudio
realizado por la DPS en el año 2001. Se ajustará
cuando el estudio actual sobre el uso de los hospitales
en Samaná termine. |
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| Actividades |
Inversión
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Pre-condiciones |
1.1
Entrenamiento en servicios y la introducción
de los servicios integrados de Materno-Infantil2
1.2 Implementación del sistema de seguimiento
de los usuarios en comunidad.
1.3 Equipamientos esenciales y rehabilitación
de infraestructura básicos de las UNAPs
2.1 Capacitación y Realización de
las actividades de promoción de los servicios
y de la salud a través de movilización
social
2.2 Elaboración de materiales educativos
para los padres
3.1 Entrenamiento y realización de censo
anual por las UNAPs.
3.2 Elaboración de plan anual y su monitoreo
por las UNAPs.
3.3 Supervisión regular por la DPS a través
de programación y análisis de los
resultados
4.1 Seguimiento del sistema de referencia y contra-referencia
4.2 Introducción de contra-referencia de
los recién nacidos de los hospitales a las
UNAPs.
5.1 Publicación de boletín semestral
de las actividades del proyecto
5.2 Supervisión regular de SESPAS a las UNAPs
5.3 Intercambios con otras DPS
6.Implementar estudios pertinentes
7.Capacitación del personal de atención
primaria fuera de la DPS. |
Contribución
del Gobierno dominicano ( 1. SESPAS y 2. DPS)
1. SESPAS:
• Coordinador del proyecto al nivel central
de SESPAS
• C/P fijos y temporales (A.P., PAI, MI, DIGPRES)
• DIGPRES(elaboración de los materiales
educativos)Gasto local:
• Combustible y chofer
• Oficina para el proyecto (espacio, líneas
de teléfono)
2. DPS Samaná:
• Coordinador local
• Contrapartes 6~7(Director, Coordinador de
programas, Encargado de Atención Primaria,
PAI, Materno-Infantil, Enfermería, DPS Samaná)UNAP:Médicos
y enfermeras serán CP de JOCV.
• Oficina para el proyecto (línea de
teléfono, muebles)
• Mantenimiento de la oficina, combustible
• Choferes
[Contribución de Japón]
-Recursos humanos
• Administrador del proyecto
• Experta de Atención Primaria: 60MM
• JOCV Senior (Enfermera Social): 60MMl
• JOCV4~5 Atención Primaria: 240~300
MM
• JOCV1 (Docencia en Enfermería) :
240~300 MM
• Experta de IEC y otros (corto plazo): 10
MM?
- Equipamiento (incluyendo donaciones)
• Donación de vacuna Pentavalente3
(-2006)
• CFNR y/o Gastos para mejoramiento de infraestructura
de los establecimientos de salud en Samaná
• Transporte (1 vehículo, 12 motocicletas)
• Gastos para la elaboración de materiales
educativos
• Gastos para los talleres
• Gastos para consultores locales para estudios
-Capacitación
• Enfermeras/ médicos(en Japón
o tercer país,10 personas×4 años)
• Enfermeras(en País)
• Visitas e intercambios de experiencias con
otras DPS
• Intercambios y conferencias fuera del país |
1)
SESPAS (Subsecretaría de Atención
Primaria) y la DPS aseguran las condiciones para
la operación. Requisitos mínimos son;·
• La DPS Samaná asigna los encargados
de Atención Primaria y Materno-Infantil,
y también ajusta apropiadamente los sueldos
de personas asumiendo los cargos de PAI y Enfermera.·
• La DPS asegura un vehículo permanente
al equipo técnico.
2) El prosupuesto del proyecto está incluido
en el de la SESPAS para asegurar contribución
local, y está ejecutado como planificado.
3) El financiamiento de las UNAP será garantizado
por el nuevo sistema de SS. Hasta entonces, SESPAS
continúe la subvención a las UNAP
o se implementará una medida temporal para
asegurar el mantenimiento de las UN AP.
4) El reclutamiento de voluntarios y ‘hand-over’
está bien coordinado. La DPS o JICA asegura
el envío de los voluntarios en Samaná. |
2.En
la primera etapa, todas las UNAP ponen énfasis
en los servicios materno-infantil. Después,
cada UNAP podría incluir otras áreas.
3.Inversión indirecta |
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